在AIGC加快落地确当下，旅游行业正在履历一场新的内容变革。

从攻略生成、种草内容，到行程遐想与营销决策，AI正在快速进入内容坐蓐的各个设施。

这场变化，究竟仅仅一次着力进步，如故一次更深层的权利重构？

咱们围绕几个中枢问题，与像素通达PixelBloom（AiPPT.com）独创东谈主&CEO赵充伸开了对话。

像素通达PixelBloom是国内AI足下层创业企业，2023年8月推出AI办公 AiPPT.com，公司以AI办公全家桶为经久贪图，孵化更多AI原生居品。

Q1：AIGC 对旅游行业的冲击，实质上是着力立异，如故内容权利重构？

我以为这不锐利此即彼的经受题，着力立异是底层底色，内容权利重构是势必铁心，两者是递进联系，而AIGC在其中饰演的，长久是“放大价值、冲突壁垒”的器用脚色，这和咱们作念AI办公器用的底层逻辑是完全重复的。

当先，最直不雅的冲击一定是着力立异，中枢即是AIGC澈底缩小了旅游内容的坐蓐门槛。

以前作念一条优质的旅游种草内容，需要专科影相师拍素材、案牍写剧本、裁剪师作念后期，作念一份完整的主义地攻略，要花几天时候查费力、理行程、作念排版；而现时，无论是景区品牌、中小旅行社，如故平常旅客，用AI就能在几分钟内生成图文攻略、短视频剧本、营销PPT，甚而是定制化行程决策。就像咱们的AiPPT.com，把原来需要4.5小时的PPT制作压缩到1分钟，实质上齐是用AI把平常东谈主从繁琐的、高门槛的基础坐蓐责任中自若出来，这是行业变革最底层的驱能源。

而当内容坐蓐门槛被澈底冲突，内容权利的重构即是水到渠成的事。

夙昔旅游行业的内容谈话权，紧紧掌抓在OTA平台、专科旅游媒体、头部KOL手里——他们有内容坐蓐智商，有流量分发渠谈，品牌念念触达用户，大多要绕开这些中间方。

但现时，景区、旅社、场地文旅局，甚而是开民宿的个体雇主，齐能靠AI快速坐蓐高质地、有品牌脾气的内容，直生意达用户，毋庸再完全依赖传统媒体和流量平台。这实质上是一种“去中介化”，亦然谈话权的滚动。

但我长久以为，AIGC不是“谁取代谁”，而是让通盘行业把元气心灵从“内容坐蓐”滚动到“内容价值创造”上。

Q2：当每个东谈主齐能用 AI 生成内容，旅游内容的价值会若何变化？

这是AI落地通盘内容赛谈齐会靠近的中枢问题。

AI抹平的是坐蓐门槛，但永远替代不了内容自己的专有价值，旅游内容的价值只会从坐蓐端向体验端滚动。

先说什么会被淘汰。

那些纯信息搬运、模板化的内容，一定会被AI澈底替代。比如“东京3天2晚必去景点”、“云南旅游避坑清单”，仅仅简单成列景点信息、行程时候、基础戒备事项，莫得任何个东谈主体验和专有视角的内容，AI一键就能生成，况且比东谈主工更全面、更高效，这类内容将来会完全失去竞争力。

而果真会增值的，是AI永远生成不出来的、有真东谈主温度和专有知悉的内容。比如你去一个小众古镇，和当地时间东谈主聊天记载下来的非遗故事，徒步一条小众道路回归的独家体验，甚而是带娃旅行踩过的果真的坑、回归的亲子友好攻略，这些需要躬行履历、多情怀价值、有在地深度知悉的内容，会变得越来越值钱。

还有一类会增值的，是垂直边界的专科整合智商——比如高端定制游的行程遐想，AI能给你基础框架，但若何连结用户的花费智商、趣味趣味偏好、出行节律，匹配独家的在地资源，作念有温度的个性化定制，这亦然AI现时作念不到的。

至于东谈主类内容创作家的脚色，一定会从“内容的推论者”，变成“内容的导演和价值索求者”，这和咱们一直强调的“东谈主机协同”逻辑完全一致。

以前创作家要花80%的时候找费力、剪视频、作念排版，唯一20%的时候用来挖掘体验、打磨内容；现时AI把这80%的基础责任接夙昔了，创作家就能把通盘元气心灵放在中枢的20%上：定内容的标的、索求专有的旅行体验、传递果真的情怀价值、把控内容的调性和果真性，甚而是给AI下达精确的辅导，作念AI内容的筛选者和优化者。

简单说，AI是最靠谱的“推论助理”，但内容的灵魂，永远要靠东谈主来赋予。

Q3：AIGC 会平缓 OTA 和旅游媒体的内容上风吗？

我的判断是：基础流量一定会被分流，但中枢上风不会被平缓，反而会倒逼OTA和旅游媒体完成一次关键的转型。

当先必须承认，用户的行动一定会发生变化。关于“东京5天高端道路若何安排”这种基础的行程贪图、信息查询需求，用户笃定会优先经受AI。原因很简单，AI饱胀高效、饱胀个性化——你不错告诉AI你的出行时候、预算、趣味趣味偏好、同业东谈主群，它能在1分钟内给你定制一套专属道路，而你要在OTA、公众号里翻几十篇攻略，花几个小时能力强迫出一套行程，着力差距是量级的。这部分纯信息查询、基础攻略的流量，一定会被AI大齐分流，要是OTA和旅游媒体还停留在“信息搬运、攻略成列”的内容方式，那内容上风势必会被大幅平缓。

但反过来念念，OTA和旅游媒体的中枢竞争力，从来齐不是“成列信息”，这仅仅他们最基础的功能。

OTA的中枢壁垒，是“从行程贪图到落地践约的事业闭环”——AI能给你贪图完好的道路，但机票旅社的预订、当地的接送事业、行程中的突提问题处置、售后保险，这些齐需要OTA来完成，这是通用AI永远替代不了的。

而旅游媒体的中枢上风，是“信任背书和深度价值”——AI能告诉你景点好不好玩，但它没法告诉你果真的游玩体验、当地的隐形花费、小众的在地玩法，这些需要真东谈主躬行体验、深度考据的内容，已经是用户最需要的，亦然旅游媒体不可替代的价值。

对OTA和旅游媒体来说，与其牵记被AI替代，不如把AIGC变成我方的中枢器用——比如OTA用AI帮用户快速生成行程贪图，再无缝邻接我方的预订和践约事业；旅游媒体用AI完成基础的信息整理，把元气心灵放在深度的主义地访谒、行业捕快、果真体验测评上，反而能放大我方的中枢上风，变成和通用AI的相反化竞争。

Q4：旅游企业若何用 AIGC，而不是被 AIGC 取代？

这个问题的中枢，其实是旅游企业要念念澄莹：我方的中枢壁垒到底是什么？

AIGC永远是放大你中枢上风的器用，而不是用来替代你的中枢智商。 咱们作念AI足下创业这样多年，一直对峙“AI作念80%的重复推论，东谈主作念20%的中枢决策与价值创造”，这个逻辑放在旅游行业完全适用。

当先，专属常识语料库，是旅游企业用好AIGC的根基，必须建，况且要早建。这就像咱们给政务、金融、高校行业作念AiPPT，中枢壁垒即是搭建了专属的行业语料库和模板库。通用大模子能生成通用的旅游内容，但它莫得你的品牌故事、莫得景区的独家历史文化、莫得你的在地事业资源、没灵验户的果真体验响应，这些才是旅游企业的中枢财富。把这些内容整理成专属的常识语料库，AI生成的内容才会精确、有品牌脾气，而不是千人一面的套话。比如一家古镇景区，把我方的非遗文化、脾气当作、商户信息、游玩道路、旅客果真评价齐放进语料库，AI就能生成完全贴合景区脾气的营销内容、旅客导览、定制攻略，这是任何通用AI齐作念不到的，亦然你不被通用AI取代的中枢。

其次，品牌专属模子，不是必选项，要分阶段、看企业限制，竣工不可盲目跟风。许多企业一生意AIGC，就念念着要自研大模子、考试专属模子，终末插足了大齐本钱，却没看到现实铁心。我的提议是，中小旅游企业、单体景区、旅行社，完全毋庸一上来就考试专属大模子，性价比极低。更求实的作念法，是基于锻练的通用大模子，用我方的专属语料库作念场景化微调，就能感奋90%的业务需求，本钱低、奏效快。而关于大型文旅集团、连锁旅游品牌，有饱胀的用户数据、内容集结和业务场景，再去探讨考试品牌专属模子，把品牌调性、事业挨次、业务经由齐融入模子里，变成经久的相反化竞争力。中枢永远是：模子是为业务事业的，不是为了炫技，就像咱们作念AiPPT.com，一直经受多模子合作的架构，哪个模子妥贴哪个场景就用哪个，从不盲目死磕自研大模子。

回归来看，旅游企业不念念被AIGC取代，中枢即是守住我方的不可替代性——你的在地资源、事业智商、品牌温度、用户信任，这些是AI永远拿不走的。

AIGC不是激流猛兽，而是能帮你提效、放大上风的器用。

毋庸一上来就追求大而全的阅兵，先从最痛、最能提效的场景切入，把一个场景作念透，再逐渐蔓延。“在1厘米宽的场地，砸出100米深”，这才是AI期间，企业最安妥的破局之路。